Перспективы казахстанских инвестиций в Грузии

Сентябрь 19, 2008
Инвестиционные риски в Казахстане  ·    

Интервью Досыма Сатпаева для журнала Insurance Premium

1. Как Вы оцениваете остроту рисков казахстанских финансовых компаний, возникающих на фоне текущей ситуации в Грузии?

Все зависит от дальнейших действий Грузии и России. Хотя, в общей совокупности внешних инвестиций Казахстана, эти вложения не очень значительны. Но не стоит забывать, что речь идет не только о финансовых структурах, но и о национальных компаниях, таких как КМГ, которые имели серьезные планы в Грузии с точки зрения диверсификации наших энергетических маршрутов. В целом, любые военные конфликты обычно относятся к форс-мажорным ситуациям, поэтому риски такого рода всегда закладываются в бизнес стратегиях компаний работающих в конфликтных зонах.

2. По Вашему мнению, будут ли скорректированы планы казахстанских банков по развитию бизнеса в Грузии?

С учетом сложившейся геополитической обстановки корректировка необходима. В любом случае о дальнейшем развитии бизнеса лучше не говорить. Сейчас главное сохранить вложенные инвестиции и переждать период турбулентности.

3. В чем инвестиционная привлекательность Грузии? Чем обусловлен интерес казахстанского бизнеса к грузинскому рынку?

Здесь есть два момента. Во-первых, объективная потребность казахстанского бизнеса в расширении своего географического присутствия. В этом нет ничего плохого, так как любой бизнес должен расти, как вглубь, так и вширь. К тому же, внутри Казахстана осталось не так много сфер приложения инвестиций, учитывая тот факт, что многие отрасли казахстанской экономики либо монополизированы, либо являются полем битвы разных группировок. На этом фоне, рынки Грузии, Таджикистана и Кыргызстана напоминали невспаханное поле. Во-вторых, не стоит забывать, что государство также поощряло экспансию казахстанского бизнеса. Практически все зарубежные визита главы Казахстана сопровождались проведением бизнес форумов и лоббированием интересов казахстанских компаний. Взять хотя бы недавнюю поездку президента Казахстана в Монголию, по результатам которой был создан межгосударственный инвестиционный фонд в размере $100 миллионов долларов. Аналогичные фонды существуют у Казахстана совместно с Таджикистаном и Кыргызстаном. В условиях глобальной конкуренции наша республика должны быть заинтересована в появлении собственных ТНК и вертикально-интегрированных компаний. В-третьих, деятельность КМГ и курируемой ею «Казтрансгаз» в Грузии была связана с государственной политикой по диверсификации наших энергетических экспортных маршрутов, особенно после того, как Казахстан подключился к нефтепроводу БТД.

4. Оказало ли какое-то влияние на казахстанские управляющие компании обострение ситуации между Грузией и Россией?

Учитывая то, что прошла эвакуация казахстанских сотрудников работающих в нефтегазовых компаниях Казахстана имеющих проекты в Грузии, то влияние конфликта все-таки чувствовалось. Под вопросом также перспектива функционирование Батумского нефтеналивного терминала, на которого КМГ делало серьезную ставку. Кроме этого, у казахстанского бизнеса может возникнуть психологическая настороженность по поводу дальнейшего инвестирования в другие постсоветские страны.

5. Какой сценарий дальнейшего развития событий будет наиболее благоприятным для казахстанского бизнеса?

Естественно, только стабилизация обстановки в регионе. Новые военные действия маловероятны. Но экономическая блокада Грузии со стороны России возможна. При этом главная задача Казахстана состоит в том, чтобы из лимона сделать лимонад. Как показывает опыт Кубы, даже многолетняя блокада не мешала работать здесь большому количеству европейских и китайских компаний. Учитывая то, что инвестиционный климат в Грузии ухудшится, для властей этой страны будет важным удержать у себя тех инвесторов, которые уже здесь работают, возможно, создав для них более комфортные условия в рамках своих возможностей.

Тэги:

Комментарии

Оставьте Ваш комментарий...





  • Реклама